Herr Jean-Christophe Gyr musste sich Ende Mai anlässlich der Basler Dentalmesse unvorhergesehen einem echten Praxistest unterziehen, weil ein Teil seines Zahnes abgebrochen war.

Der Arzt, Zahnarzt und Goldschmied-Autodidakt Emanuele Campagna aus Schafisheim verwendete mit sichtlicher Freude einen Busch-Diamantbohrer und ein Badeco-Mikrogerät, um die scharfe Bruchstelle abzubohren.

Sichtliche Freude an der Live-Demonstration hatten in Basel auch Juan Franco, Michel Bernasek und Jean-Luc Gruber (im Bild).

Die Gyr Edelmetalle AG hatte seit dem Jahrhundertsommer 2003 mit www.skincom.com ein neuartiges Sonnenschutzsystem finanziert, welches heute weltweit vertrieben wird. Das weltweite Umsatzpotential und die damit notwendigen Anpassungen veranlassten die Gyr Edelmetalle AG, ihren 50% Anteil zu verkaufen, um der Firma die notwenige Expansion zu ermöglichen. Die Käuferin verfügt über umfangreiche finanzielle Resourcen wie auch über ein vielfältges Netzwerk an Beziehungen die der SKINCOM Produktfamilie zum Durchbruch verhelfen wird.

Dank des Verkaufs der Anteile für einen siebenstelligen Betrag kann die Gyr Edelmetalle AG sowohl ihr Eigenkapital, wie auch ihre Liquidität nochmals stark ausbauen.

Alle Goldschmiede-Ateliers die in den letzten 15 Jahren Halbzeugprodukte bei der Firma bestellt hatten erhielten Ende Oktober 2009 zehn Gutscheine à Fr. 30.--. Pro 350 Gr. Altgold & Feilung kann ein Gutschein für die Begleichung von zukünftigen Façon-Rechnungen eingesetzt werden. Dank dieses Jubiläumsgeschenkes an ihre Kunden wird das Angebot der Firma finanziell noch attraktiver. Die Gutscheine behalten bis zum 31. März 2011 ihre Gültigkeit.

Die Gyr Edelmetalle AG ist für diese hektischen Zeiten gut positioniert. Rechtzeitig haben wir mit der Aargauer Kantonalbank, neben der Credit Suisse, eine zusätzliche Hausbank aufgebaut, mit welcher wir risikolos alle angedienten Altgoldpartien durchhandeln können. Ein guter Geschäftsgang, ein sehr hohes Eigenkapital von über Fr. 16 Millionen und der Wille, keine Risiken einzugehen, waren für die Banken massgebend, die Kreditlinien kontinuierlich zu erhöhen. Dank der eigenen Scheideanstalt können wir unseren Kunden schnelle, transparente und kostengünstige Recyclingdienstleistungen anbieten. Die starke Finanzkraft ermöglicht es der Firma auch in Zukunft sofortige Auszahlungen für angeliefertes Altgold zu tätigen.

Organisatorisch haben wir in den letzten Monaten sehr viel unternommen um mit dem rasanten Wachstum Schritt zu halten. Die EDV Soft- und Hardware wurde auf den neusten Stand gebracht. Mit Frau Barbara Heizmann konnte Anfang Jahr eine neue und ausgewiesene Leiterin für das Finanz- und Rechnungswesen gewonnen werden. Herr C. Minder wurde als kaufmännischer Leiter der Firma eingestellt und ist für den reibungslosen Ablauf des Tagesgeschäftes verantwortlich. Zusätzlich wurden zwei weitere MitarbeiterInnen eingestellt um die gestiegenen Volumina zu bewältigen. Ende Jahr zieht die Firma in neue Räumlichkeiten mit doppelter Fläche, nur 300 Meter vom aktuellen Standort entfernt, die auch sicherheitstechnisch den neuesten Anforderungen genügen werden.

An dieser Stelle möchte ich es nicht unterlassen, allen Kunden für ihre Treue und das Vertrauen zu danken, welches sie meiner Firma entgegen gebracht haben. Mein Dank geht auch an alle neun Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Gyr Edelmetalle AG sowie an das erfolgreiche Team, welches GOLDOR produziert.

Baar, den 12. Mai 2010 Jean-Christophe Gyr

War das 1. Halbjahr von einem kräftigen Minus von fast 10% bei den Halbzeug- und Scheidguterträgen gekennzeichnet, so verbesserte sich die Situation im 2. Halbjahr substantiell. Im Kerngeschäft konnte beim Bruttoertrag schlussendlich ein Plus von 5.8% erarbeitet werden.

Bei Halbzeug- und Gusslieferungen sanken die erwirtschafteten Bruttoerträge um 6.7% auf Fr. 2.4 Mio., obwohl die Anzahl Lieferungen um 5.9% auf 30274 gesteigert werden konnten. Wegen der hohen Edelmetallnotierungen konnte festgestellt werden, dass die Erträge pro Bestellungen stark gesunken sind, weil die Kunden geringere Mengen pro Auftrag ordertenn.

Der Scheidgutbereich konnte dank des Altgoldbooms stark zulegen. Die erwirtschaftete Bruttomarge stieg von Fr. 0.8 Mio. auf Fr. 1.1 Mio. Dank der eigenen Scheideanstalt konnten insgesamt 5768 Aufträge abgewickelt werden. Die Marge aus dem Edelmetallhandel, welche traditionellerweise nicht in die obige Betrachtung einfliesst, konnte im gleichen Umfang gesteigert werden.

Aufgrund der laufenden Analyse rechnet die Firma mit einem positiven Jahresergebnis, welches zum grössten Teil in der Firma belassen wird. Es wird damit gerechnet, dass ihr wegen des erfolgreichen Geschäftsjahres und der einbehaltenen Gewinne, eine sehr solide Kapitalbasis von ca. Fr. 16.0 Mio. zur Verfügung steht. Des Weiteren verfügt die neun Personen zählende Firma über Kreditlinien von Fr. 40 Mio., die lediglich zu einem Drittel beansprucht sind.

Auch die Fachzeitschrift GOLDOR konnte mit einem Umsatz von Fr. 0.9 Mio., trotz des schwierigen Umfeldes, ein positives Ergebnis im Umfang des Vorjahres vermelden.

Es war der Zufall zwischen Weihnachten und Neujahr, der uns auf diesen Gedanken brachte. Seit Aufnahme der Geschäftstätigkeit am 28. Februar 1994 hatte die Firma an 4'000 Tagen geöffnet, inkl. lokalen Feiertagen. Während dieser fasst 16 Jahre ergaben sich 306'947 Kundenkontakte mit mindestens einer Rechnung. Insgesamt generierte die Firma in dieser Zeit Fr. 35'482'483.52 Wertschöpfung, was Fr. 8'870.62 pro Arbeitstag oder Fr. 2.2 Mio. Brutto-Marge (Ohne Feinmetalle) pro Jahr ausmachte, womit die Firma alle ihre Spesen und Löhne prüntklich bezahlen konnte.

An dieser Stelle danken wir allen unseren Kunden für das der Firma entgegen gebrachte Vertrauen und die Treue und wünschen allen ein gesundes und erfolgreiches 2010.

(Wert sFr. 34.80)

Seit März 2007 haben bereits mehr als 3'000 Kundinnen und Kunden unsere Altgoldversicherung in Anspruch genommen. Die Gesamtversicherungssumme beläuft sich bis heute auf über 50 Millionen Franken.

Es ist ein grosses Bedürfnis der Branche, auf eine kostengünstige, einfache Versicherung zurückgreifen zu können.

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Zusammen mit der Firma Dr. Bernhard Burger, Edelmetalle, bauten wir eine eigene Edelmetallschmelze mit modernstem Labor in der Gemeinde Keltern, nahe Pforzheim. Es stehen beiden Firmen insgesamt 440 m2 zur Verfügung. Modernste Sicherheits- wie auch Umwelttechnik waren Teil des Investitionsprogramms.

Dank der neu geschaffenen Kapazitäten sind wir für die Zukunft gut gewappnet. Dieser Schritt war notwendig geworden, weil sich die Altgoldmengen die wir in den letzten drei Jahren, wegen des hohen Goldpreises, verzehnfacht hatten. Bezüglich des gemeinsam verarbeiteten Volumens kann die Burger & Gyr AG unter die grössten Scheideanstalten Pforzheims eingereiht werden.

Die gesamte Infrastruktur ist auf kleine und mittlere Mengen ausgerichtet. Im Endstadium werden in der gemeinsamen Firma acht qualifizierte Mitarbeiter beschäftigt. Drei Edelmetallschmelzer und zwei Edelmetallprüfer, sowie administratives Personal wurden bereits rekrutiert. Im nächsten Jahr werden wir auch Lehrlinge ausbilden.

Dank der getätigten Investitionen werden wir auch in Zukunft für unsere Kundinnen und Kunden ein verlässlicher uns effizienter Scheidgutpartner sein. Jeder Kunde wird die Möglichkeit haben, sofern er dies wünscht, bei der Schmelzung, Probenahme und Analyse seines Scheidgutes anwesend zu sein.

Das sehr beliebte Schweizer Fernsehprogramm, "Kassensturz" filmte am 9.12.09 den ganzen Nachmittag in unseren Räumlichkeitenb. Der Bericht über Altgoldhändler mit Bildern unserer Mitarbeiter kann im Internet unter www.sf.tv Kassensturz 14.12.09 angeschaut werden.

Nach einem Jahr können wir mit grossem Stolz auf die neue Infrastruktur zurückblicken. Diese beschäftigt drei Schmelzer und drei Edelmetallprüferinnen plus administratives Personal. Die Auslastung ist extrem hoch so dass bereits an einen weiteren Ausbau gedacht werden muss.

Aufgrund der guten Geschäftslage und der ausserordentlichen Solvenz und Eigenkapitalquote der Gyr Edelmetalle AG, erhöhte die Credit Suisse die Gold-Kreditlinie dieses 2009 zum Dritten Mal, auf insgesamt 18 Mio. Franken. 2/3 der Kreditsumme sind Blankokredite ohne Deckung. Zusätzliche Goldkredite in Höhe von 4 Millionen hat die Firma schon seit Jahren von der BKB. Die Erhöung wurde von der Gyr Edelmetalle AG gewünscht, damit sie auch in Zukunft, ohne Kursrisiko, wachsene Altgoldvolumen ankaufen bzw. vorfinanzieren kann. Im Frühsommer 2010 erhielt die Firma weitere Kreditzusagen der Aargauer Kantonalbank in der Höhe von Fr. 10.5 Mio.

Speziell das Wachstum der letzten Jahre im Altgoldbereich, der Ausbau der GOLD'OR Redaktion und neue Projektideen machten es schon seit einiger Zeit nötig, dass die Firma sich nach neuen Räumlichkeiten umsah.

Dank des neuen Bau-Projekts IMPULS welches unweit der neuen Zufahrsstrasse nach Zug gebaut wird, kann die Firma ihre Zukunft in Angriff nehmen. Sie wird das erste Stockwerk im Block A an der Weststrasse erwerben und einen Teil desselben selbst belegen. Auch höheren Anforderungen an die Sicherheit kann beim Bauprojekt entsprochen werden.

Die nicht benötigten Räumlichkeiten dienen als Wachstumsreserve und werden in kleinen und ausgbeauten Einheiten an Drittfirmen vermietet.

Während sich die gleiche Vorjahresperiode im Bereich Halbzeuglieferungen und Scheidguterträge noch im absoluten Boom befand, war die diesjährige Vergleichsperiode vom Gegenteil gekennzeichnet. Trotzdem schauen wir mit einiger Zufriedenheit auf das letzte Halbjahr zurück.

Die Bruttomarge bei Halbzeuglieferungen sank nur um 9.8% auf Fr. 1.2 Mio. während die erwirtschaftete Marge aus dem Recyclingbereich um 9.2% tiefer, als in der Rekordperiode des Vorjahres, ausfiel, nämlich Fr. 0.4 Mio. Erstaunlich war, dass in der Vergleichsperiode praktisch gleichviele Aufträge, nämlich 16'000, ausgeführt wurden wie im Vorjahr. Der Ertrag pro Bestellung sank jedoch um gute 10%. Die Marge aus dem Edelmetallhandel verringerte sich, wegen der geringeren Geschäftstätigkeit und der niedrigeren Edelmetallpreise ebenfalls um 8.3%.

Auch die Zeitschrift GOLD'OR konnte dank guter Führung und Leistung ihre Umsätze, trotz vermeintlicher Krise, gut behaupten und trug das ihre zum zufriedenstellenden Unternehmensergebnis bei.

In den vergangenen sechs Monaten konnten die Kosten sogar gesenkt werden, was zur Folge hatte, dass sich der erwirtschaftete Gewinn auf dem Vorjahresniveau bewegte.
Das Eigenkapital der Firma konnte dank des befriedigenden Ergebnisses nochmals gestärkt werden. Die höheren Eigenmittel erlaubten es der Hausbank, die Kreditlinien ohne Deckung, für den Edelmetallhandel zu verdreifachen.

Die Firma ist überzeugt, das laufende Geschäftsjahr, im Rahmen des Vorjahres abschliessen zu können. Insbesondere das Edelmetallrecyling wird dank der sehr stark gestiegenen Volumina, einen sehr positiven Einfluss auf das Jahresergebnis ausüben. Die Geschäftsleitung ist überzeugt, dass es den Goldschmiede-Ateliers auch weiterhin gut gehen wird und ass alle Kunden vom Altgoldboom profitieren werden.

Per Ende Dez. 2009 verringerte sich das Minus bei der Marge im Kerngeschäft auf -2.7% während diese beim Edelmetallhandel um 32.0% gesteigen war. Begründet wird diese starke Verbesserung mit dem Altgoldboom im dritten Geschäftsquartals Okt. bis Dez.

Michale Brian gelang das Kunsststück, im Auftrag der ERFA Gruppe Zürich, die Finanzierung für einen neuen Laser sicher zu stellen. Die Gyr Edelmetalle AG versprach Herrn Brian vor einiger Zeit, jeden Franken den er dem Mitbewerber abringen könne zu verdoppeln. So kamen von Seite der Edelmetalllieferanten nicht weniger als Fr. 15'000 für den Kauf eines modernen Lasers zusammen.

Gratisabholung und zweistellige Rabatte auf den Rückgewinnungskosten tönen verlockend. Stellt man/frau sich jedoch die Frage, was nur schon eine persönliche Abholung kostet, und was eine sorgfältige Administrierung, Schmelzung, Probenahme, Analyse und Rückgewinnung kostet, so kann die Rechnung vordergründig nicht aufgehen.
Anbieter solcher Lockvogelangebote müssen sich zwingend am Resultat des Scheidgutes schadlos halten, indem sie unterdurchschnittliche Gutschriften tätigen. Wenn bei diesen, je nach Art des Scheidgutes, 1 bis 20% des Feingoldes fehlen, oder Gold durch Silber ersetzt wird, so fällt dies dem Kunden kaum auf. Trotzdem melden sich regelmässig Bijouterien und Goldschmiedeateliers bei uns, die uns ihre negativen Erfahrungen kundtun.

Es gibt in der Schweiz genügend, seit Jahrzehnten auf dem Markt tätige Firmen, die eine seriöse und korrekte Rückgewinnung garantieren können. Die 150-jährige Firmengeschichte eines 30 Personen Betriebes ist noch keine Garantie für eine einwandfreie Abwicklung, schon gar nicht wenn sie mit Rabattaktionen und Gratisabholung kombiniert wird.

Unser Projektleiter, Herr Adrian Merz, seit 1999 im Betrieb tätig, konnte durch die Ausbildung zum Betriebswirtschafter HF all seine Erfahrung miteinbringen. Als Coach stand ihm Herr David Gygax (rconcept.com) tatkräftig zur Seite. Alle Mitarbeitenden wurden in die Prozesse einbezogen und sorgfältig geschult. Dank der ISO-Zertifizierung garantieren wir Ihnen in Zukunft weiterhin eine sehr hohe Qualität in der Auftragsabwicklung sowie bei unseren Produkten und Dienstleistungen.

Aus Anlass verschiedener Produkte-Umstellungen und Preisanpassungen in den vergangenen 5 Jahren, haben wir unseren Internet-Auftritt modernisiert.

Auf unserer Homepage www.gyr.ch können Sie ab sofort alle Produkte mit dem aktuell gültigen Preisen (inklusiv Feinmetalle) kalkulieren und bei Bedarf gleich über den integrierten Warenkorb bestellen.

Alle Bestellungen die im September und Oktober über den Online-Shop getätigt werden, nehmen automatisch am Wettbewerb teil. Dem Gewinner lockt ein Wochenende für 2 Personen im Tschuggen Grand Hotel***** in Arosa.

zum ONLINE SHOP

"Heute bestellt - heute geliefert", lautet das Motto der Firma seit ihrer Gründung vor 13 Jahren. Diesem Credo konnte sie voll nachleben, obwohl sie ihr Sortiment von 800 auf über 3'500 Produktpositionen ausgedehnt hat. Dies hatte zur Folge, dass jährlich mehr als 27'000 Bestellungen abgewickelt werden. Bestellungen die nicht nur in den Debitoren-Konten ihren Niederschlag finden, sondern auch bei der MwSt., z.Zt. in den vier Metallkonten, im Lager, oder bei den Kreditoren. Im Verlauf eines Jahres kommen so einige hunderttausend Einzelbuchungen zusammen.

Diese, für einen Kleinbetrieb mit acht Mitarbeitern enorme Datenflut setzt eine einwandfrei funktionierende EDV mit guten Schutzmechanismen voraus, die im Falle eines System- oder Server-Crashs, den SUPERGAU zu verhindern weiss. Die bekannten Sicherheitsmassnahmen wie Sicherheitstapes, gespiegelte Festplatten, Firewall etc. wurden in der Firma schon immer als Standard akzeptiert.

Anlässlich der laufenden Vorbereitungen für die ISO Zertifizierung wurde ein zusätzliches Verbesserungspotential entdeckt. Um den maximal möglichen Datenverlust einer Tagesproduktion mit bis zu 250 Rechnungen zu verhindern bzw. ihn auf das technisch Mögliche von 15 Minuten zu verringern, entschloss sich die Firma, einen grossen, fünfstelligen Betrag in ein neues Sicherheitssystem zu investieren.

Im Interesse der Kunden wurde der externe Systemspezialist der Firma gebeten, eine "Rolls-Royce" Variante zu implementieren. D.h., dass in Zukunft alle Daten im Hause immer doppelt vorhanden sein werden, indem zwei unabhängige Server-Einheiten mit gespiegelten Festplatten die Daten und Buchungen aufzeichnen. Hinzu kommt zwei Mal pro Tag eine Firmenexterne Sicherung der Daten an zwei verschiedenen Orten.

In Zukunft wird selbst der komplette Absturz eines einzelnen Servers nur zu einem kurzen Unterbruch führen. Innert weniger Minuten wird der Parallel- Server wieder operationell tätig und sämtliche Daten werden in max. 30 Minuten wieder hergestellt.

Diese aufwändige Systemsicherheit erfolgt im Interesse der Kunden, für die die Firma Metallkonten führt, damit sich alle Partner auf sie verlassen können.
(jcg)

Dieser Satz kann auf verschiedenste Art und Weise verstanden werden. Dentallabors und Zahnärzte freuten sich schon vor Jahren daran, Gold für medizinische Zwecke zu verarbeiten. Heute sind es eher die Altgold-Aufkäufer bzw. die ehemaligen Patienten, die sich über den hohen Wert freuen. Im Gegensatz dazu waren es früher die Schmuckhersteller, die den Empfängerinnen mit ihrer Arbeit viel Freude bereiten und ein kleines Loch ins Portemonnaie des Schenkenden rissen.

Während der Goldpreis bis vor vier Jahren um die Fr. 15'000 pro Kilo dümpelte, sind es heute mehr als Fr. 37'000 die für Feingold bezahlen werden. Jetzt wo der Preis, in US$ die historische Höchstmarke überschritten hat, sind einige Gedanken über die Auswirkungen auf die Branche angebracht.

Mit Ausnahme der Billig-Heini's mussten die wenigsten Anbieter von Schmuck, einen Einbruch beim Verkauf vermelden. Hochwertiger Schmuck profitierte im letzten Jahr sogar von der grossen Publizität, im Zusammenhang mit den Rekordpreisen. In unstabilen Zeiten wie wir sie in den letzten zwölf Monaten erleben mussten (vielleicht noch erleben werden), erhielt Schmuck von den Konsumenten sogar das Prädikat werthaltig. Obwohl sich die Produkte im Einkauf massiv verteuerten, wirkte sich dies weniger stark auf die Endverkaufspreise aus. Bei Uhren ist der Edelmetallanteil im Verhältnis zum Gesamtpreis, je nach Marke, fast vernachlässigbar.

Bis Anfang 2006 war das Wort Altgold nur wenigen Marktteilnehmern ein Begriff. Als Zufallsprodukt wurde es von den Meisten an Zahlung genommen und von den Wenigsten angekauft. Seither hat sich der Altgoldmarkt völlig geändert. Goldschmiede-Ateliers, Bijouterien und Uhrmacher genauso wie Münzhändler betreiben den Ankauf von Altgold und Altsilber mehr oder weniger professionell oder nehmen dieses zum mindesten an Zahlung. Gleichzeitig entstand die neue Berufsgattung des professionellen Altgold-Aufkäufer. Dabei handelt es sich um Einzelpersonen mit langjähriger Branchenerfahrung, genauso wie um Quereinsteiger, die die Gunst der Stunde zu nutzen wussten. Diese geben meistens ein eintägiges Gastspiel in ländlichen Hotels oder Einkaufszentren und bewerben ihre geplante Ankaufstätigkeit zu Höchstpreisen, in den lokalen Medien, um dann einige Monate später, wieder an den gleichen Ort zurück zukehren, wo sie sich aufgrund der guten Preise die sie bezahlten, ein erstklassiges Renommee erarbeiten konnten. Neue Geschäftsformen von spezialisierten Geschäften, die als Filialbetriebe auftreten und weiter expandieren, belebten das Altgold Geschäft zusätzlich. Es kann mit guter Gewissheit gesagt werden, dass sich die in der Schweiz aufgekauften Mengen in den letzten vier Jahren auf acht bis zehn Tonnen Altgold, im heutigen Wert von Fr. 250 Millionen pro Jahr, verzehnfachten.

Der höhere Wettbewerb unter den diversen Marktteilnehmern hatte zur Folge, dass die Differenz zwischen Ankauf, und dem zu erzielenden Erlös, für viele wie Schnee in der Sonne dahin schmolz. Seriöse Profis zahlen heute den Konsumenten Preise, die früher undenkbar gewesen wären. Umgekehrt werden sie mit Mengen belohnt, die zum Staunen Anlass geben. Je höher die Edelmetallpreise, desto wichtiger wird für alle Ankäufer die Möglichkeit zur schnellen Kursabsicherung und Liquiditätsbeschaffung.

Wo es Licht gibt, gibt es selbstredend auch Schatten. Die schwarzen Schafe und Hyänen - vor allem solche ausländischen Ursprungs - nutzen leider die Unkenntnis der Konsumenten schamlos aus und bezahlen diesen Preise, die weit entfernt von denjenigen sind, die seriöse Ankäufer heute offerieren. Über die Medien müssten die Bevölkerung über den tatsächlichen Wert ihrer Schätze informiert werden. Prädestiniert wären dazu die Sendungen Kassensturz oder Zeitschriften wie K-Tipp, Beobachter genauso wie die mit Millionenauflagen gesegneten Pamphlete von Coop und Migros.

Der systematische Ankauf von Altgold, kombiniert mit entsprechender Werbung, bietet vor allem ländlichen Geschäften oder solchen in Quartieren, eine erstklassige Möglichkeit, die Frequenzen im Laden zu steigern. Sie geniessen vor Ort über ein ausserordentlich grosses Vertrauenspotential, welches es zu nutzen gilt. Daraus ergeben sich für die kleinen Geschäfte nicht nur attraktive Margen im vierstelligen Bereich, sondern auch antizyklische Zusatzverkäufe an Personen, die nicht auf das ausbezahlte Geld angewiesen sind. Hohe, bezahlte Preise, haben zudem eine positive Auswirkung auf das Image des Geschäftes. Die 40- bis 70-jährigen Konsumenten sind meistens positiv über den Verkaufserlös überrascht. Die gute Nachricht verbreitet sich wie ein Lauffeuer in deren Umfeld. Durch entsprechende Vorsichtsmassnahmen kann das Hehler Risiko eliminiert werden.

Am Scheitelpunkt der Gold- und Silberpreishausse kann nicht gesagt werden, in welche Richtung sich die Preise weiterentwickeln werden. Sicher werden die Preise weiterhin auf einem sehr hohen Niveau bleiben bzw. noch höher steigen. Für diejenigen Geschäfte, die an diesem Boom partizipieren wollen, gibt es eine einfache Rechnung zu machen. Schätzungsweise gibt es in der Schweiz mindestens 100 Gramm ungetragenes, demodiertes oder kaputtes Altgold in jedem Haushalt. Dies ergibt die sagenhafte Summe von 300'000'000 Gramm im Wert von 8 (acht) Milliarden Schweizer Franken  genug für alle, um sich während vielen Jahren ein Stück von der Wurst abzuschneiden, nicht zu reden vom Silber und dem Platin.

Alle reden von Kri(e)se! Die Wenigsten unter den schweizerischen Goldschmiede-Ateliers wissen wie das Wort wirklich geschrieben wird. In den letzten drei Wochen besuchten wir mehr als hundert Ateliers und kamen zur verblüffenden Erkenntnis, dass alle Ateliers sehr gut ausgelastet waren und in den letzten Monaten - zu ihrem eigenen Erstaunen - sehr viele Neuanfertigungs-Aufträge erhalten hatten, während der Abverkauf eher harzte.

Regional gesehen geht es der Deutschschweiz besser als der Welschen Schweiz. Viele der welschen Ateliers arbeiten für die dortige Luxusindustrie. Deshalb haben sie z.T. mit schmerzlichen Auftragseinbrüchen zu kämpfen, weil sie über keine Privatkundschaft verfügen. Diejenigen Ateliers die für die regionalen Bedürfnisse ihrer Privatkundschaft arbeiten berichteten ebenfalls von einem erfreulichen Geschäftsgang.

Ateliers in der Deutschschweiz - insbesondere jene die nicht vom Tourismus abhängig sind - waren mit dem laufenden Geschäftsgang sehr zufrieden.

Die oben beschriebene Situation wiederspiegelte sich auch im Geschäftsgang der Gyr Edelmetalle AG. Im ersten Quartal des laufenden Geschäftsjahres erzielte die Firma eine um 9.9% geringere Bruttomarge. Bei genauerer Analyse der Zahlen, konnte festgestellt werden, dass mehr als die Hälfte des Rückgangs auf Zulieferer der Uhrenindustrie zurück zu führen war. Der Rest entfiel auf kleinere Bestellungsgrössen und ein geringeres Volumen bei den erhaltenen Scheidgütern. Bei der ganzen Kurzfrist-Analyse darf nicht vergessen werden, dass der Vegleich mit dem "Besten" aller Quartale des letzten Jahres gemacht wurde. Würden die Zahlen mit denjenigen der Jahre 2006 oder 2007 verglichen, so sind die Aktuellen immer noch sehr erfeulich. Klagen auf Hohem Niveau könnte man dies nennen. Auch bei der Zahlugnsmoral konnte bei den Goldschmiede-Atelies keine negative Veränderung erkannt werden. Herzlichen Glückwunsch unseren Kund(Inn)en.

Für die nähere Zukunft ist die Gyr Edelmetalle AG weiterhin zuversichtlich. Immer mehr Firmen aus dem Ausland möchten ihre erstklassige Rückgewinnungs-, Absicherungs- und Vorfinanzierungs-Dienstleistungen in Anspruch nehmen. Ein möchglicher Margenrückgang im Heimmarkt kann durch Ertäge aus dem Auslandsgeschäft wettgemacht werden.

Entsprechend gelassen nehmen wir die aktuellen Unruhen im Wirtschaftsgeschehen zur Kenntnis. Bis jetzt konnten keine negativen Auswirkungen auf dem Auftragsvolumen festgestellt werden - eher das Gegenteil war der Fall.

Da alle Gewinne seit der Gründung der Unternehmung in der Firma belassen wurden, verfügt diese über eine beneidenswert hohe Liquidität, die ihr heute besonders zu Gute kommt. Die flüssigen Mittel welche auf zwei Top-Banken verteilt wurden, reichen aus, um allen Kundenverpflichtungen entsprechen zu können. Sie sind heute eines der wichtigsten Verkaufsargumente = USP, wieso die Firma enorme Mengen an Altgold, zum Vorfinanzieren, Kursabsichern und Recycling erhält.

Der Halbjahresabschluss per 30.9.08 wird den guten Geschäftsgang im Halbzeuggeschäft bestätigen. Der überdurchschnittliche Zuwachs im Recyclingbereich wird dazu führen, dass die Firma ein sehr gutes Resultat vorweisen wird, welches wir wiederum im GOLD'OR und auf den Homepages www.gyr.ch und www.goldor.ch veröffentlichen werden.